華龍會客廳

黨的二十大報告指出：高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。要實施科教興國戰略，強化現代化建設人才支撐，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，堅持教育優先發展、科技自立自強、人才引領驅動，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。這些都為我們加快推進醫院高質量發展指明了方向。

下一步，重醫附屬兒童醫院將深入學習貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞推動高質量發展、實施科教興國戰略、推進健康中國建設等戰略部署，按照“醫療立院、科教興院、人才強院、依法治院、文化建院”的發展思路，堅持以國家需求為導向，以學科建設為引領，以一切為了兒童健康為出發點和落腳點，進一步深化國家兒童區域醫療中心、國家一流本科專業、國家臨床醫學研究中心、國家優質醫療資源輸出單位建設，大力提升醫療、教學、科研、管理的自主創新和內涵質量，加快推進醫院高質量發展。

下一步我們將主要從以下七個方面推進醫院高質量發展。

一、毫不動搖加強黨的全面領導。緊緊圍繞公立醫院黨委的五大職能，以深入推進教育部全國黨建工作標桿院系黨委建設為抓手，實施黨建工作“八大工程”，實現“八個一”目標。一是實施“領航”工程，充分發揮黨委領導作用，打造一個堅強有力的黨政班子。二是實施“頭雁”工程，加強干部隊伍建設，打造一支堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。三是實施“思政”工程，落實立德樹人根本任務，打造一個立德樹人思政教育體系。四是實施“強基”工程，加強基層黨組織建設，打造一批標準化規范化的戰斗堡壘。五是實施“陽光”工程，深化全面從嚴治黨，打造一支先鋒模范帶頭的黨員隊伍。六是實施“聚力”工程，加強統戰群團工作，打造一批高質量可推廣的黨建品牌。七是實施“文化”工程，構建團結奮斗的干事創業氛圍，打造一批宣傳教育思想陣地。八是實施“引領”工程，統籌推進醫院高質量發展，打造一個黨建業務融合發展示范基地。

二、打造高層次創新人才隊伍。一是加大高層次人才引進力度，積極引進海內外優秀中青年人才。二是加強塔基人才隊伍建設，大力實施編制備案制、英才計劃、優博資助計劃、全職博后招錄計劃，加強青年人才培養。三是健全院內人才培育體系，加快實施院級、廳局級、省部級、國家級中青年人才培養項目，激勵各類人才成長成才。四是深化人事制度改革，開展人員分類分層崗位設置，推進人事績效薪酬綜合改革，激發全院職工活力。

三、建立高質量的醫療服務體系。一是深化國家兒童區域醫療中心內涵建設，積極爭創國家兒童醫學中心。二是加大臨床技術創新力度，每年確定一批重大臨床技術創新項目，不斷提升醫療服務能力。三是完善分級診療格局，加快構建院內院外醫療服務雙循環體系，健全互聯網遠程診療服務網絡。四是加強?？茖２∧芰ㄔO，提升危急疑難重癥救治水平。

四、推進高水平國家臨床醫學研究中心建設。一是大力推進學科建設，健全學科分類管理評價制度，提升學科內涵質量。二是加快轉化醫學中心建設，建立院企所合作研發項目團隊，積極推進科技創新和成果轉化。三是優化科研資源配置，健全院內外科研配套協作體系，積極做好新增的科研用地建設規劃。四是加快科研創新團隊建設，健全科研創新激勵約束制度，擴大專兼職科研PI團隊。

五、建設高標準的醫學教育平臺。一是落實立德樹人根本任務，著力“三全育人”思政體系建設，豐富學生成長成才創新創業活動。二是深化教育教學改革創新，開展批量培養高素質兒科醫學人才的集成教學模式、“可驗證自學模式”的實踐探索，聚焦“醫學+X”復合型創新拔尖人才培養。三是打造高質量一流課程。以提升教學質量、畢業生質量為核心，建設一批一流課程示范案例。

六、構建高效能的運營管理機制。一是深化人事薪酬綜合改革。完善基于RBRVS及DRGs為核心的績效分配方案，完善HRP運營管理系統，充分調動全院干事創業激情。二是完善多院區運行管理機制。優化兩個院區資源布局，健全江西醫院管理體系，通過智慧醫院建設提升多院區工作效能。三是提升運營管理能力。強化全面預算管理和全成本管理，健全內部控制制度，不斷提升醫院治理能力。

七、建設高品質三中心醫院文化。一是以患者為中心，持續改善患者獲得感。二是以員工為核心，不斷增強職工歸屬感。三是以學生為重心，持續增加學生幸福感。